淨零排放是針對溫室體如二氧化碳、甲烷、氧化亞氮、全氟化碳等溫室氣體進行減少和控制的永續行動，淨零排放不是不排放，而是努力讓人為造成的溫室氣體排放極小化，再用負碳技術、森林碳匯等方法抵消，也就讓人為的溫室氣體排放量與移除量達到平衡，計算公式為（能源排放＋非能源排放）－（負碳技術＋自然碳匯）＝０，其中能源排放為直接燃燒煤炭、石油與天然氣所產生的溫室氣體，而非能源排放則是工業製程所產生的含氟氣體、農業與廢棄物所產生的甲烷氣體等，再來說到我們該如何以人為的方式移除碳排影響，除了植樹、造林、保護土壤的方式將大氣當中的溫室氣體重新封存在樹木、海洋當中外，也可以利用科技實施空氣中的碳捕捉，例如美國德州的「南德克薩斯DAC中心」使用化學反應將二氧化碳從空氣中分離出來。預計每年移除高達100萬公噸二氧化碳，並儲存在德州克萊伯格縣的地下。

目前超過137個國家或地區聯盟已宣示淨零排放的承諾，其中像是歐盟的目標是在2030年之前，降低到1990年的55%；英國承諾停止資助石油及天然氣，目標則是在2030年之前，降低到1990年的68%；美國則立下減少52%的宏願，就連佔全世界碳排放量的 28%、世界最大二氧化碳排放國——中國也承諾2060年達到碳中和。
回應國際趨勢，台灣政府於2022.03正式公佈「台灣2050淨零排放路徑」，提供至2050年淨零之軌跡與行動路徑，以促進關鍵領域之技術、研究與創新，引導產業綠色轉型，帶動新一波經濟成長，並期盼在不同關鍵里程碑下，促進綠色融資與增加投資，確保公平與銜接過渡時期。並以「能源轉型」、「產業轉型」、「生活轉型」、「社會轉型」等四大轉型，及「科技研發」、「氣候法制」兩大治理基礎，輔以「十二項關鍵戰略」，就能源、產業、生活轉型政策預期增長的重要領域制定行動計畫，落實淨零轉型目標。

透過各國政策推動，越來越多企業加入到淨零排放的行列，希望在未來的市場提前站穩腳跟。像是美國電商龍頭亞馬遜（Amazon）在2020年時推出氣候友好承諾（Climate Pledge Friendly）標章，藉著與公平貿易國際和雨林聯盟等組織合作，符合條件的產品將能獲得氣候承諾友好徽章，提供這些產品專門商品頁，讓消費者一眼就能找到這些氣候友好商品。並在2030年將超過一半的亞馬遜出貨達到淨零排放，且購買10萬輛電動車應用於物流，要求供應商開發精簡與創新的產品包裝。全球最大零售商之一沃爾瑪（Walmart）也將使運營過程擺脫碳排放，在生產端，消除產品鏈上的浪費，同時與農業、森林和漁業方面的原料供應商達到永續發展承諾，並促進客戶、同事和參與產品供應鏈的重要關係人都能達到繁榮和公平。

淨零排放成為國際商戰顯學，台灣企業跟上了沒？根據統計，台灣共有 1791 家上市櫃企業，目前僅  118 家揭露淨零承諾，比例不到 7%，另有 19% 雖未承諾淨零、但提出減碳目標，但高達 75% 的企業既沒有做出淨零承諾、也未提出階段性減碳規劃。可見台灣企業普遍並未將淨零策略納入商業決策當中，這不僅對於環境造成負面影響，身為大量出口國的台灣在不久後可能也會因此被國際間的環保政策拒之門外，成為跨國供應鏈中的孤兒。企業未能推動永續策略可能包括很多原因，其中碳排資訊過於碎片化，不易統整及誤解可能導致企業無法採取正確步驟，另外，碳排議題其實是在短時間內迅速發酵，企業往往還來不及編列相關預算及招募人才，只能透過彼此交流和片面解讀，就算想要加入永續行列可能也是力不從心，此外，公司在進行減碳之前要先知道自己的碳排量，也就是所謂的「碳盤查」，碳盤查是一項耗時耗力的工作，且若要轉型成減碳企業需要在初期投入大量成本更新設備，這對於中小企業來說是一項風險相對高的賭注，這也是許多企業無法投入淨零的原因之一。

產業轉型必定會伴隨掙扎及陣痛，台灣企業應如何應對氣候變遷帶來的綠色浪潮。筆者認為，淨零排放毫無疑問已經是無法避免的企業必修課，以個人角度而言可以多方接觸永續相關議題、政策及進修課程，提升職場競爭力的同時也為永續生活盡一份力，對於企業而言，可以先查閱國際上淨零相關法規和資料，進一步分析自身於產業中的定位和淨零轉型帶來來的成本效益，最後訂定減碳、淨零排放的目標並制訂短、中、長期計畫，一步步成為淨零企業。

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