現在AIGC的時代來了,這是AI迄今為止最重要的一個時代。AI已經來到從1.0邁入2.0的拐點,AI 2.0將會帶來平台式的變革,改寫用戶的入口和界面,誕生全新平台,催生新一代AI 2.0應用的研發和商業化。什麼是平台?平台有幾種功能? AI的深度學習是平台嗎? AI的深度學習是能改變世界的技術,但還不是一個平台。成為一個平台,要做的第一件事情是降低開發應用的成本,如果做不到這一點,它只是一個偉大的技術,並不是平台。就像電是偉大的發明,但沒有電網,能接上任何東西嗎?能發明微波爐、烤箱、電動車嗎?不可以,所以電網才是平台。 AI 1.0就是電,AI 2.0就是電網。
AI 1.0的定義是以2015年CNN卷積神經網絡模型為核心的計算機視覺技術,拉開AI感知智能時代的序幕,機器開始在計算機視覺、自然語言理解技術等領域超越人類,並創造了顯著的價值,開始有機器人、無人駕駛的出現。過去七八年,這一直是很振奮人心的事情。但是AI 1.0也遇到了瓶頸,大多數行業想利用 AI,需要花費巨大的成本來收集和標註數據,而這些數據集和諸多模型各成“孤島”缺乏縱效,不能跨領域使用。很多公司本來很興奮,老闆聽到了AI很好,決定要做,做了一年沒有結果,再往後就不做了。很多AI公司說幫助賦能了A,助力了B,給各個商業公司創造價值,但很難賺到錢,因為成本高。這也是為什麼大部分的AI 1.0企業投入大筆研發經費,但仍然長年虧損。
生產力工具的升級是一個巨大的機會,用語言生成圖片可以把時間從一小時縮短到幾秒鐘,把150美元的成本降到8美分,這些例子是真實的,也是「有戲數位」從2017年就在開發的方向。很多人認為生成式AI的商業前景還太小,是因為金融分析師沒有考慮到AI 2.0的收費模式是不一樣的。有報告說,一個搜索要增加3美分,靠廣告盈利模式會賠很多錢。短期可能是這樣的,長期來看3美分的成本也會降下來。未來AI可以根據用戶問什麼問題、按照答案的含金量來收費,所以這個商業模式是會變的。 AI 2.0將在六大領域加速點燃商業潛能,進入提升生產力的應用井噴期,這裡有很多機會。
第一個領域是,AI 2.0 +電商/廣告。
AI 1.0和AI 2.0都有個特色,就是可以“千人千面”,每個人看到同一個產品,它的描述和圖片可以完全不一樣。所以,AI 2.0時代,電商及廣告將更為AI大數據驅動,能夠做到實時測試和動態調整,甚至把幾分鐘前的社會熱點融入廣告內容,最大程度提高轉化率。下面兩張圖是我自己做的,當時我是要見某個化妝品公司的CEO,我跟他說你的使用者是“千人千面的”。不同膚色的人群、不同群體的消費者,對化妝品的需求是不一樣的。我們針對每個消費者的認知開發,讓AI畫出和寫出不同的東西,這裡的每個字每個圖都是AI生成的。另一個廣告是關於特斯拉。我最喜歡的老電影是《回到未來》,裡面的那輛車很酷,當時我就想以後一定要買,特斯拉就應該推這樣的廣告給我,最大程度地觸動我,我從十幾歲就想要這樣一輛車,現在不但有了,而且我買得起。或者有人崇拜馬斯克,就會收到這樣一個英雄站在車旁的廣告。這些都是AI大概了解我的想法後生成的圖片或文字。抖音為什麼火?雖然抖音更多的視頻是人拍的,但這些視頻用AI推薦引擎精準地推給每個用戶,所以每個人看到的是不一樣的,這就是“千人千面”。所以,AI 2.0可以針對不同受眾量身定制和實時生成內容,真正實現“千人千面”的營銷。
第二個領域是,AI 2.0 + 影視/娛樂。
AI可以根據大眾的喜好定制電視和短視頻內容,使其創作的內容更容易吸引大眾的眼球,獲得更好的收視率和口碑。 AI +多模態的創作,將成為下一世代的娛樂主流,AI輔助創作會逐步形成全新的創意產業生態價值鏈。
AI 2.0背後一個很大的挑戰是計算量,ChatGPT大大提升了對算力的需求。所以今年為什麼那些做AI平台的,或者做基礎模型的公司,需要花幾億美元買機器,因為這個是很大的需求,很大的機會,也是很大的挑戰。在這樣的背景下,資金實力雄厚的科技巨頭將有壟斷優勢,導致創業公司和學術界很難做出有競爭力的模型。現階段,AI 2.0並不能做到完全正確。 AI還無法保存全世界的數據,只能通過壓縮形成抽象的概念,因此會出現“一本正經地胡說八道”的現象。更重要的是,AI目前還無法分辨真偽和辨別是非,比如跟AI說現在想做一個廣告,讓父母買玻璃碴給剛出生的嬰兒吃;比如剛才的化妝品廣告,AI說裡面含有人參、珍珠等成分,但其實沒有。如果被惡意利用將會帶來無法衡量的負面後果。
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